鼎和盛集团召开 2026 年半年度会议 部署下半年高质量发展重点

8 月 21 日，鼎和盛集团 2026 年半年度会议在集团总部举行。集团董事长何加锐、联合创始人何加宝、总裁办管理层及各事业部负责人、核心骨干参会。会议围绕上半年经营复盘、问题剖析、先进表彰及下半年战略部署展开，旨在凝聚共识、推进集团高质量发展。

颁发 TUP 激励，深化人才共担机制

会议开场举行了 TUP（内部动态股权）授予仪式。基于 2026 年上半年整体业绩表现，集团遴选 30 名来自关键岗位的优秀员工，授予 TUP（内部动态股权）激励。董事长何加锐、联合创始人何加宝现场为获授人员颁发荣誉证书。此举旨在将企业发展红利与核心人才深度绑定，落实 "共担、共创、共享" 的人才发展理念。

聚焦产品力，明确下半年工作方向

会上，集团各职能中心及事业部负责人依次作汇报，围绕上半年经营数据、业务落地成果及现存问题进行全面复盘，并输出下半年工作计划与行动路径。

联合创始人何加宝在讲话中强调产品力的核心价值。他指出，产品是企业立足之本，全体业务人员需沉下心打磨产品、深耕细节，筑牢集团市场竞争根基。

会议特邀长松咨询两位专家作专题分享，从客户真实需求出发，启发参会人员跳出固有思维。分享中建议企业主动匹配客户诉求，持续打造创新亮点，例如可探索建设健康菜品研发室，以持续创造客户价值实现双向共赢。

董事长何加锐作总结讲话。他表示，集团发展要聚焦内生力、迈向高质量发展。本次引入外部专业力量赋能，目的在于拓宽全员认知边界、为各部门工作指引方向。他同时号召全体管理者树立标杆思维，坚持读书学习、持续自我迭代，以务实作风推动各项战略落地见效。

开展专项培训，锻造核心管理队伍

8 月 22 日至 23 日，集团接续开展为期两天一夜的管理层及关键岗位专项培训，围绕会议复盘成果，结合专业课程，统一管理思想、提升管理能力，将会议共识转化为可落地的行动方法。

此次年中会议既是对上半年工作的全面复盘，也为下半年发展明确了方向。集团方面表示，全体成员将坚守初心、实干笃行，向内提升内生动力，向外创造客户价值，共同推进集团高质量发展。

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